Casos de Éxito
Conoce los casos de éxito de las implementaciones, acompañamientos y asesoramientos, siempre con el firme compromiso de generar valor, optimizar operaciones y maximizar las utilidades de nuestros clientes.
Gracias a Consultoría SPCS, especialmente a su Director General Silvy Alexander Romero Guerra hemos implementado un sistema de gestión integral en Wind Consulting basado en ISO. Mejorando nuestros procesos, optimizando la gestión de las áreas. Su enfoque ágil y orientado a resultados ha generado un gran valor para nuestra empresa.
Isaí Lavinz | CISO Wind Consulting


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Casos de éxito
Implementación de sistema de gestión Integral en Wind Consulting y obtención de certificados: ISO 9001:2015 (SGC); ISO 27001:2022 (SGSI); ISO 22301:2019 e ISO 37001:2016 (SGA)




Implementación de un sistema de gestión por procesos y KPIs permitiendo la optimización, consistencia, estandarización y agilidad en el área de PMO de Plus One Consultoría.


Entrenamiento en Lean Six Sigma a estudiantes y personal administrativo en el Instituto Tecnológico Superior de Libres enfocado en la mejora continua de los procesos de la institución académica.
Destacados
Descubre los casos de éxito destacados, a través de los servicios implementados por Consultoría SPCS "Resultados al alcance de tu mano".


Implementación de un sistema de gestión por procesos, KPIs y análisis de costos basados en actividades (ABC Cost), estandarizando procesos para minimizar variabilidades con enfoque en mejora continua, asimismo, encontrando eficiencias en costos y mejorando la calidad de sus productos, permitiendo a la empresa Mundi-cajas maximizar sus utilidades, optimizar sus procesos, lograr una mayor fidelización de sus clientes y mejorar su reputación en el mercado.


Implementación exitosa de un sistema de gestión de calidad ISO 9001:2015 en los procesos de pruebas y automatización de procesos. Obteniendo la certificación y permitiéndole a la empresa Testing IT y Run IT fortalecer su liderazgo, mejorar sus procesos a través de la estandarización y medición, de igual manera, una mayor cohesión de equipos, mejor flujo de trabajo, comunicación entre áreas, acceso a nuevos mercados y control de la gestión.



